Важнее нефти и золота
Почему люди стали самым ценным капиталом и как страны и бизнес стараются его не растерять
Человеческий капитал — это основа благополучия любой нации. Он определяет качество жизни населения, уровень развития экономики и социальную стабильность. Качественный человеческий капитал может быть достигнут путем создания, сохранения и привлечения передовых кадров. В этой статье мы рассмотрим, почему сохранение и привлечение качественного человеческого капитала критически важно для благополучия государства.
Факторы успеха
Каждое государство стремится к экономической стабильности, чтобы обеспечить благополучие своих граждан. Качественный человеческий капитал является ключевым фактором в достижении этой цели. Он обеспечивает высокий уровень производительности на каждом уровне деятельности, а это в свою очередь приводит к увеличению объема производства товаров и услуг, увеличению экспортных поставок и более сильной экономике в целом.
Человеческий капитал является ключевым фактором в развитии науки и технологий. Имея в своем распоряжении квалифицированных специалистов, государство может продвинуться в науке и технологии, обеспечивают достижения в науке и технологиях, что в свою очередь может совершенствовать способы жизни общества в целом.
Сохранение качественного человеческого капитала может помочь государству занять ведущую позицию на международной арене и выступить в качестве важного глобального игрока. Инвесторы и корпорации предпочитают инвестировать в страны, где находятся лучшие кадры. Чем лучше кадры в государстве, тем более привлекательно оно для иностранных инвестиций.
Андрей Березин (Евроинвест) убежден, что без целенаправленного развития качественного человеческого капитала невозможно благополучие страны. Бизнесмен считает, что в современной экономике идеи важнее всех прочих ресурсов. но для того, чтобы они появились, необходима соответствующая инфраструктура. Человеческие мозги нужно буквально вырастить. Создать для них благоприятную среду. Дать самое качественное образование. Сформировать все условия, чтобы обладатель качественного человеческого капитала не увез его в более безопасную и толерантную страну. Для этого требуются усилия и всех органов государственной власти, и бизнеса, и общества.
Качественный человеческий капитал ведет к развитию общества в целом. Квалифицированные сотрудники могут приводить к внедрению новых идей и культурных проектов, а позитивная корпоративная культура гарантирует радость в работе для каждого члена коллектива. В результате, государство может стать центром культурных инноваций и местом обитания для высококвалифицированных персонажей. Но для того, чтобы это стало возможным, необходима атмосфера свободы, прозрачности, открытости всему новому. Нестандартные идеи зачастую приходят нестандартным умам, которые ведут образ жизни, не вписывающийся в устаревшие стереотипы разного рода традиционных привычек и устоявшихся норм поведения.
В случае, если в государстве квалифицированных сотрудников более не оказалось, реализация международных проектов может стать более сложной именно из-за их малой доступности специалистов на международной арене. Рекрутирование из-за границы — это возможность для международных проектов, но, к сожалению, не всегда такой способ является доступным. Недальновидная политика органов власти, недостаточный уровень безопасности и бытового комфорта, слабая предсказуемость дальнейших событий и мутные правила могут лишь отпугнуть качественный человеческий капитал.
Основа бизнеса
Не менее важен человеческий капитал и в развитии бизнеса. По сути, это ключевой фактор для любой компании. Это совокупность знаний, опыта, умений и навыков, которые обладают сотрудники, и могут быть использованы для достижения бизнес-целей. Однако, поддержание и приумножение этого капитала может быть вызовом для многих компаний. Не все с ним справляются. Многие привыкли делать ставку на работу по-старинке, с опорой на финансовые ресурсы, деловые связи, а то и коррупционные схемы. Увы, даже в столь недоразвитых странах, как Россия, подобный подход никогда не приводит к долгосрочному успеху. Нет ничего важнее команды единомышленников и репутации, которая позволит сформировать круг надежных контрагентов.
Обычно используется несколько способов, которые помогут бизнесу сохранить и приумножить человеческий капитал.
Как бизнес может сохранить и умножить человеческий капитал:
- Привлечение правильных кандидатов;
- Обучение и прокачка сотрудников;
- Развитие лидеров;
- Поддержка баланса между личной и профессиональной жизнью сотрудников;
- Повышение осведомленности общественности;
- Награждение за достижения.
Привлечение квалифицированных сотрудников является существенным фактором для обеспечения положительного среды на работе и сохранения эффективности бизнеса. Возможности для развития и поддержание сильной корпоративной культуры могут привлечь высокопрофессиональных кандидатов. Кроме того, правильный процесс найма может гарантировать, что компании будут удовлетворены своими новыми сотрудниками и будут поддерживать командный дух.
Обучение и развитие важны для сотрудников любого уровня категории в целях его успеха в текущей и будущей работе. Такие программы могут привести к повышению квалификации и эффективности сотрудников на рабочем месте. Если сотрудникам предоставлена возможность получения новых знаниях и умений, то это может способствовать повышению их мотивации и преданности работе.
Важно развивать лидеров в организации, таким образом можно обеспечить преемственность прошлого и будущего. Сотрудник, взятый за эту работу, должен быть способен стимулировать древних и новых лидеров, реализовывать программы повышения квалификации для лидеров и держать их наставления в этом направлении.
Сотрудникам необходима возможность управлять своей жизнью в рабочее и нерабочее время, чтобы они могли эффективно справляться с работой. Компании могут поддерживать баланс между личной и профессиональной жизнью путем создания гибких условий работы, позволяющих работать из дома, иметь гибкий график работы или возможность делиться Резервами отпускных дней. Подобные меры помогут сотрудникам лучше управлять своей жизнью и обеспечивать продуктивность на рабочем месте.
Компании могут показать свою ценность, принимая меры, направленные на поддержание общественных интересов и активностей. Установив связь с общественностью и проявив реальный интерес, организация сможет показать свою долгосрочность и позитивные результаты, что может улучшить восприятие ее репутации, что будет привлекать высококвалифицированных сотрудников.
Регулярные награды за достижения сотрудников по достижению предопределенных целей, помогут убедить сотрудников в их значимости для компании и оценки их продуктивности на рабочем месте. В итоге, мероприятия стимулирования мотивации за достижения и развитие личности сотрудника являются замечательным инструментом для поддержания высокого уровня эффективности сотрудников на рабочем месте.
Задача номер один
Компании могут поддерживать и приумножать человеческий капитал, привлекая квалифицированные кадры, инвестируя в обучение сотрудников, создавая лидерство, обеспечивая баланс между личной и профессиональной жизнью сотрудников, и усиливая общественную значимость.
Например, подобные практики широко использует Андрей Березин (Евроинвест). Его философия строится на необходимости максимального развития и поддержки качественного человеческого капитала.
«Вы читали книжку «Технологии четвёртой промышленной революции»? Её написал один из основателей Давосского форума Клаус Шваб. Раньше имели значение территория, рынки, сырье. Всё это ушло и уже ничего не значит. Имеет значение только человеческий капитал, интеллектуальный потенциал страны. В мире ценится только то, что ты можешь придумать сам», — не устает твердить Андрей Березин (Евроинвест).
Ключевым фактором здесь является поддержание организации соответствующей культуры, что позволит взаимодействовать непрерывно с потенциальными профессиональными сотрудниками и существующими работниками компании. Инвестирование в человеческий капитал является долгосрочной стратегией, с целью поддержания эффективности и продолжительности работы вашей компании.